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云南昆明方管-云南昆明方管供应商查询2008年到2018年,中国制造业经历了激荡起伏的十年。未来十年,“中国制造”在哪些领域能够更进一步?2030年的中国会是什么样的?

2014年,吴老师曾认为:制造业现在是非常恐怖的淘汰时期,中国传统制造业将会有80%离开,剩下的20%会焕然一新。4年后,他如何看待这个问题?

前几天,吴老师受到了望智库的访谈邀请,一起聊了很多有趣的话题,快跟着小巴一起来看看吧。

01

技术突破点在哪?

了望智库:在未来十年,“中国制造”在哪些领域能够打破欧美的技术垄断?

吴晓波:未来,就技术革命角度而言,我们在很多领域可以做出好成绩,举几个比较**的例子:

芯片:中国可能会慢慢形成独立开发的能力。上海的中芯国际、华为等等已经具备了自主开发芯片能力。2017年,小米也推出了自己的芯片。

液晶:较近这几年在京东方、TCL这些中国公司的努力下,我们慢慢掌握了大屏液晶面板的一个生产和研发能力。过去,液晶技术长期来掌握在韩国和日本人手上。

重型机械:中国的徐工、柳工和三一重工,他们在重型机械、在泵的制造领域**排在**位。

机器人:中国现在有6000多家机器人公司,**较多。而且,我们还收购了欧洲较大的工业机器人公司——库卡。

这样的例子还有很多。

如果我们把制造业想象成一幅图景,它的颗粒度可以非常非常小,小到手机镜头的一层膜、电热炉里面的一根丝,你能不能生产出来?

在这个“小”的层面,中国制造业的很多能力还是有所欠缺的,有一部分技术还是掌握在外国企业手里。

02

“**国产化”有没有必要?

吴晓波:我们已经能够独立完成一个产品的97%到98%,最后那一关要不要打,能不能打?我们要不要*自克服所有技术堡垒?中国制造业正在讨论这件事情。

结论是,从现阶段来看,有些东西我们不会把它打下来,因为代价太大。

它**,但并没有那么高的盈利能力。

那么,你总要“留口饭给大家吃”,就像中国人专有的一些技术,美国人日本人也没必要把我们“干掉”一样。

这就是**化产业配套和分工的过程,我们有的时候会说“**的国产化”,其实,这并不是特别理性的一件事情。全部国产化以后,跟**化的关系是什么?

技术毕竟是非均衡布点的,一个国家某项技术的发展,有各种各样的原因。

比如,以色列人的滴灌技术特别强,因为它整个国家都处于沙漠地带,土地面积很小,必须花大力气研究滴灌。

我们新疆也需要滴灌,我们是不是就要从头到尾自己全部做完?

没有必要。

对于有些技术,我们是选择性地不克服。

03

野蛮战斗力的**

了望智库:2014年,您曾说,制造业现在是非常恐怖的淘汰时期,中国传统制造业将会有80%离开,剩下的20%会焕然一新。现在来看,这80%被淘汰的企业有哪些?它们为什么会被淘汰?

吴晓波:在各个行业,中小规模、高能耗、低利润的企业都会遭到淘汰。

它们当中,有些已经不见了;有些从中国迁移到其他的国家,如印尼、马来西亚、缅甸等;有些从东南沿海迁到了中国的中部、东部地区去。

现在,淘汰还在发生过程中。如果还是依靠成本和规模优势,这样的企业消失是迟早的。

了望智库:前阵子,中兴有位员工因裁员就含愤坠楼,这背后反映了什么行业问题?

吴晓波:中国每天都有很多公司在裁员,很多人被减薪或者失业。

之所以受到如此高度关注,无非因为发生在中兴。

中兴这次事件体现了这些通讯公司职场竞争的残酷性。

举个例子,华为招工有两项特别要求:**个,必须要工作5年以上;*二个,40岁就可以退休。

这说明它对人才的挤压性使用是别的行业所**的。

现在,中国的BAT员工平均年龄是27岁。40岁左右,除非你是高管,如果只是普通员工,你很可能要被淘汰。而且,很多公司有10%的强制性末位淘汰。

云南昆明方管-云南昆明方管供应商查询实际上,这是中国制造业之所以能够保证野蛮战斗力的原因之一。中兴这件事情并不能代表什么东西,只能提醒中兴公司:你们需要有一支心理老师队伍,或者一个专门的部门来帮助大家缓和心理上的问题。

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